مدیریت کسبوکار
آموزش اصول مدیریت استراتژیک و برنامهریزی
این دوره بر مفاهیم پایهای مدیریت استراتژیک از جمله تحلیل محیط داخلی و خارجی، تدوین چشمانداز و مأموریت، تعیین اهداف کلان و طراحی راهبردهای کسبوکار تمرکز دارد. شرکتکنندگان با تکنیکهای تحلیل قوتها، ضعفها، فرصتها و تهدیدها، تحلیل محیطی (عوامل سیاسی، اقتصادی، اجتماعی، فناورانه، حقوقی و زیستمحیطی) و تکنیکهایی مانند ماتریس پورتر آشنا میشوند.
دورههای مدیریت مالی و تحلیل اقتصادی
در این دوره، مفاهیم اساسی حسابداری، تحلیل صورتهای مالی، بودجهبندی سرمایهای، مدیریت گردش وجوه نقد و شاخصهای ارزیابی اقتصادی پروژهها آموزش داده میشود. این آموزش برای مدیران غیرمالی طراحی شده تا بتوانند تصمیمات مالی بهینهتری اتخاذ نمایند.
کارگاههای مدیریت بازاریابی و فروش
این کارگاه عملی بر مباحثی مانند شناسایی و بخشبندی بازار، تدوین استراتژی بازاریابی، مدیریت برند، تکنیکهای فروش و مدیریت ارتباط با مشتری تمرکز دارد. شرکتکنندگان با انجام پروژههای واقعی، مهارتهای خود را تقویت میکنند.